Stratégie

• Penser ou de repenser le positionnement de ses produits et de son entreprise
• Développer des différentiateurs forts et des modèles d’affaires innovants
• Accompagner les équipes dans le développement produit et le développement commercial

Nos prestations accompagnent les startups, les petites et moyennes entreprises, les unités opérationnelles de groupes industriels ou de service, tout au long des étapes suivantes :

• Analyse du positionnement, analyse concurrentielle, analyse des besoins satisfaits par l’offre actuelle, entretiens à 360° et recherches documentaires
• Etude prospective, mise en évidence de l’évolution des attentes des usagers et des besoins à satisfaire. Quels acteurs vont-ils émerger sur le marché ? Quelles positions concurrentielles vont-ils occuper ?
• Restitution et reformulation des résultats collectés, scénarios de positionnement, pivots réalisables
• Stratégies de sous-traitance, de partenariat et de fusion / acquisition
• Analyse des produits et des modèles d’affaires à mettre en place.
• Focus sur l’expérience utilisateur et la valeur d’usage.
• Accompagnement des équipes de développement technique et commercial

Les bénéfices :

• Anticiper les évolutions du marché
• Conserver et développer vos avantages concurrentiels
• Préserver la profitabilité de l’entreprise, générer une croissance interne et externe
• Clarifier et affirmer le positionnement identitaire de l’entreprise

Voir aussi : Accélération de l’innovation